A pénzforgalom létfontosságú része egy vállalkozásnak, és az ezzel kapcsolatos problémák gyakran az üzleti kudarcok fő okai. Bármi befolyásolhatja pénzforgalmat, a járványtól az időjárásig, de gyakran a számok, bevételek, kifizetések stb. ismeretének hiánya is lehet egy kiváltó ok. Ezért elengedhetetlen a jó cash flow-kezelés. Vállalkozásának pénzforgalma akkor tartható pozitívan, ha mértéktartó a kiadásokkal, ha egészséges készpénztartalékot épít és tart fenn, stb.
Ha a fogyasztók túlnyomórészt az eMag-on vagy a Vivre-en rögzítenek megrendelést akkor érdemes tudni, hogy a technológia tud segíteni abban, hogy sokkal könnyebben jelen legyen termékeivel ezeken a piactereken. Partnereink az easySales-től – a csapat amely segít a kereskedőknek központosítottan és automatizáltan dolgozni – az analitikák alapján azt figyelte meg, hogy 2022. április végén a piactereken (eMag, Vivre, Elefant) 68%-os az eladások aránya a saját webáruházból érkező megrendelések mennyiségéhez képest. Ha a kampányok nélküli hónapokban a piacterekről érkező megrendelések átlagos aránya 68%, akkor a kampányok során ez akár 70% is lehet.
A készletkezelés fokozott hatással van vállalkozása fejlődésére. Túl sok termék a raktáron elakadt pénzt jelent. Másrészt, ha nincs elég terméke és nagy a kereslet, elveszítheti az eladásokat és végül az ügyfeleket is. Éppen ezért fontos a meglévő rendelésekhez és az előre jelzett értékesítésekhez viszonyított készletgazdálkodás, illetve újabb tartalék készlet kialakítása arra az esetre, ha a beszállítók késnek az áru feladásával. Optimalizálja készleteit, hogy elegendő terméke legyen. Alkalmazkodjon a piaci változásokhoz, és válasszon gyorsan mozgatható termékeket.
Elemezze, hogy vannak-e olyan termékei vagy szolgáltatásai, amelyek nem jövedelmezőek, és ha van akkor próbálja csökkenteni azokat. E szabály alól kivételt képeznek a stratégiai termékek. Ezek a tételek további eladásokat generálnak a veszteség ellensúlyozására.
A cégek tendenciája recesszió idején az, hogy csökkentik a marketingbe és az értékesítésbe fektetett összegeket. Nem meglepő, hogy ez a csökkentés alacsonyabb jövedelmekhez vezet, és ördögi kört teremt. Célszerű továbbra is fenntartani a marketing és értékesítési büdzsét, folytatni az elemzéseket, különösen egy recesszió folyamán.
Szintén fontosak a kapcsolatok a különféle érdekelt felekkel, mint például az ügyfelekkel, hitelezőkkel, beszállítókkal, alkalmazottakkal. Ezek a jó kapcsolatok segíthetnek túlélni egy recessziót. Ha vannak hűséges vásárlói, akik a nehéz idők ellenére továbbra is vásárolnak, valamint hitelezői és beszállítói hozzáférést biztosítanak létfontosságú hitelkeretekhez vagy nyersanyagokhoz, amelyekre a nehéz időkben szükség lehet, akkor máris kedvezőbbek a kilátások.
A siker a nehéz időkben is lehetséges. Minden sikeres vállalkozás egyik alappillére az alkalmazkodási és diverzifikációs képesség. Azok a cégek, amelyek birtokolják ezt a "tehetséget", nagyobb valószínűséggel élik túl a recessziót. A diverzifikált üzletnek változatos bevételi forrása van. Ha termékei alkalmazkodnak az éppen aktuális helyzethez, akkor bevételt generálhat, és életben tarthatja vállalkozását. Összpontosítson ügyfeleid igényeire, így továbbra is jó eredményeket fog elérni.
Az ismétlődő feladatok automatizálása a következőket jelentheti:
Függetlenül attól, hogy milyen kihívásokkal kell szembenéznie, és milyen nehézségeket kell leküzdenie a recesszió vagy magas infláció idején, érdemes magabiztosnak és bátornak maradni.
